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Activar Cambio

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Taller Activar el Cambio

Available Languages: English, Spanish.

Objetivos:

Disminuir los tiempos para implementar procesos de cambio organizacional por medio de una metodología sistemática que enlace la decisión, la motivación y la acción para el cambio.

Herramientas:

Estaremos conociendo herramientas que permitan desarrollar acciones de cambio efectivas en su organización: La metodología se desarrolla utilizando herramientas gráficas a fin de facilitar la adopción y facilitar su uso provenientes de metodología Lean, Agile, Scaled Agile, Project Management,  matriz de análisis y manejo de las partes interesadas de Stanford University.

Nuestro Valor Agregado

Nuestros talleres utilizan un 30% del tiempo impartiendo teoría y un 70% practicando las herramientas transferidas. Durante la práctica, los asistentes utilizan la metodología para generar una propuesta de mejora para su empresa.

Producto:

Mapa estratégico de cambio, grupo de herramientas personales a ser utilizadas para promover el cambio, plan para impulsar el cambio organizacional.

Tomar decisiones cruciales en base a la razón:

Contar con un marco mental que permita la toma de decisiones en base al razonamiento lógico.

Toma de decisión basadas en la estrategia:

Vincular las estrategias con la toma de decisiones diarias.

Toma de decisiones y generación de consensos con el equipo de trabajo.

Promoción de colaboraciones internas y externas.

Negociando e influyendo internamente.

Impulsar cambio organizacional.

Activar el equipo de trabajo.

Tomar acción sobre aspectos cruciales del cambio.

Conversaciones claves para motivar el cambio.

Mapa estratégico del cambio, metas de tiempo, líderes del cambio, criterios de éxito.

Qué incluye el taller?

Canvas del Negocio,  mapa estratégico, el manejo de partes interesadas, la generación y evaluación de ideas.  Diseño de un tablero Kanban de ejecución para apoyar al equipo para impulsar al equipo al desarrollo de la estrategia.

A quién va dirigido este taller?

  • Equipos que desarrollan procesos de cambio organizacional.
  • Gerentes.

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